珍优福电子商务有限公司 > 新闻资讯 > 常见问题
"小米思维"是否适合白酒行业
更新时间:2014-5-14 17:52:10  点击:1403 人/次
2014年3月5日下午,全国人大代表小米科技创始人雷军作了关于“用互联网推动传统产业转型”的讲话。中国互联网的快速发展和互联网企业所取得的巨大成功引发业内外大量关注,“互联网思维”则被视为这些互联网巨头网络营销成功背后的必然逻辑,在诸多互联网产品的成功案例中,“小米手机”成为其中的佼佼者,“小米思维”也顺理成章地成为业界研究的对象。
  日前,小米科技联合创始人、副总裁黎万强在2014年中国酒业论坛上提出的假如小米做酒的“三个一”的理论(即:只做一种酒,只赚一块钱,每年卖到一亿瓶)却在白酒行业引发轩然大波,但却引发业内更多数人士的质疑,原因在于小米模式固然有其成功之处,但毕竟电子产品与传统白酒产品相去甚远,小米模式无法在白酒行业移植成功。



 “电子产品”是典型的运作互联网产品的思维,专注、极致、口碑、快是其核心;“白酒产品”是背负太多历史包袱、太过依赖传统渠道的传统工业思维,重渠道、轻客户,重销售、轻服务,重关系、轻文化是其真实写照。两种思维方式在其各自的生态环境下本无交集,有各自存在的合理性。要不是白酒行业遭遇拐点,要不是网络营销侵袭传统营销,两种思维也不会发生如此激烈的碰撞。

  如果黎万强真的去做酒,还不至于刻舟求剑似的拿运作小米的那套模式来生搬硬套,酒业人士大可不必揪住一点而大作文章。

  如今的白酒行业不得不面对的一个事实就是,白酒行业所处的环境已今非昔比,已经不再是一个封闭的生态环境。这是一个互联网时代,一个网络营销的时代,是一个躺着也中枪的时代,你分不清你的竞争对手会来自哪里。中石油的竞争对手不是中石化,而是特斯拉;中国电信的竞争对手不是中国联通,而是腾讯;电台的竞争对手竟然也不是电视和报纸,而是打车软件!传统白酒企业的竞争对手可能真的不是另外一个白酒品牌,而是像小米一样的互联网企业。小米模式做白酒能否成功尚未可知,但白酒行业一定会出现类似小米的成功的快品牌,而且其运作方式,一定是区别于以往的、具有鲜明互联网思维的操作模式。

  互联网时代,唯一不变的就是变化,而应对变化最根本工具则是思维方式的变化。白酒行业所固有的传统思维模式需要升级,需要向更加具有竞争力的互联网行业学习,企业更要提升网络营销的业务知识,学习网络营销课程,将网络营销技术渗透到企业的运营管理中。

关于珍优福 | 业务领域 | 新闻资讯 | 客户留言 | 招贤纳士 | 珍优福商城
 版权归珍优福公司所有,不经允许不得随意转载; 备案号:冀ICP备14007311号